Way Too Sweet

アメリカで流行っていたサービスをいち早く導入して、巧い具合に当たってしまった会社があるとする。ファックスもろくに出来なかった事務員が、人員が少なかった為にたまたま任されてしまった部署だったので、「あげまん」としてその部署の長になる。もちろん能力があって得た地位じゃあないので、自分の将来を脅かしそうなデキる人間を取り合えず排除していく。訳の分からない魔女狩りのようないじめや足の引っ張り合いがのさばって、残るのは似たりよったりな人材になっていく。

取合えず競争相手がいない間は独占状態でどんどん業績を伸ばし、あっという間に社員も増えていく。次々に社員は辞めていくが、次々にまた人員を増やしていくので、総体数はどんどん膨らんでいく。事務員とさして能力的な違いはなくても、たまたま運良く初期入社した社員は、どんどん昇進して人の上に立っていく。お陰で、どの部署もさしてデキない勘違いボス達が、訳の分からないような持論と感情で各部署を回していく。ただ、金回りがいいので、どんなに無能な人間が回している部署の業績が足を引っ張っても大して差し障りなく機能する。

当たって伸びた運に頼るところが大きいので、「待ちぼうけ」の歌にあるように次の”ビッグブレイク”を狙ってアメリカで受けているもの次から次へと真似して日本に売り込んでみたりする。発言権のある初期メンバーの脳みそがその程度なので、アイデアはちょっとしたリサーチで済む。その下の社員は間違っても「アイデア」なんて無為に提供したりなどはしない。むざむざ、無能な高給取り達のエゴを伸ばしてやるような事はしない。企画書提出の義務なんてなく、取合えず猿真似で業務が進行する。誰も責任なんて取る事を要求されないからなせる技だ。

あまりにも子供じみたマネージメントが横行しているので、時々”上”からの神の裁きの手が入る。でも、上自体に大した経験者がいないので、中途半端な介入で取り合えず目立ったところのホコリを払うだけで、一難が去る。でも、ホコリの下についてるのも大して変わらないホコリのピラミッド構造が構築されているので、払っても払ってもカスしか出てこない。

アメリカの様に統計に支配されたマーケティングが絶対的ではないとは思うけど、ここまで数字を理解できない人間がマーケティングに携わっていいのか？と思うくらい、”アバウト”なマーケティング戦略で、難を逃れようとする。そうこうしているうちに競合が伸びて来て、「上」が焦りだす。多分個人的にサブプラで火傷でもしてるのだろう。

今までのらりくらりネットサーフィンやショッピングをして一日の業務を終えていた高給取りが、ここがチャンスとばかりにアピールを始める。デパートの包丁売り並みのセールストークだけが取り柄なので、包丁を買ってしまう主婦達のように「上」はまんまとばかされる。まるで取ってつけたかのような陳腐な売り込みで、その企画がリリースされる。内輪受けで大騒ぎをして、少しだけグラフが上向きになったら、次にまたすぐ下降する事は分かっていても取合えず「功績」として上手に上に吹聴する抜かりなさ。失敗すればしたで、自分の部下の所為にしておける責任感の無さ。

もう限界です。

二日から早速仕事だ。職場に正月気分なんてものは全く存在してなかった。まだ休みの会社もあるらしく、ビルの中は普段よりがらんとしていたけど。テレビ放送もクリスマスに比べるとあっさりしたもので、正月番組なんてものはなく、ただ大晦日のカウントダウンだけだ。しかも、しつこくニューヨークのカウントダウンの模様を時差に合わせて4回も使い回している。でもまあ、日本のうっとうしい芸能人の馬鹿騒ぎ正月番組なんて無くっていいけど。

さっそくあれこれ作業するものを当てられたけど、初日から残業なんてやってられないので、30分だけ残って帰って来た。まあ、なんとかなるでしょう。

今日は仕事の帰りにラティノの電車友達にあって、仕事について話しながら帰った。プログラマーの彼はダウンタウンにあるIT企業で、ジオグラフィーなんとかのデータベースをいじっているらしい。Phd（博士号）をもっているので、副業はカルポリポモナ校の先生らしいけど、今IT企業では１年もプロベーション期間（お試し期間で、いつでも首にされる危険性がある。保険などのベネフィットが無い場合も多い）があるので、昇級はしないし、backstabbingは激しいし、やってらんないという感じらしい。それでもまあ、副業があるし、というスタンスで働いているそうだ。

backstabbingは後ろから刺すという意味だけど、職場でよく使われる単語で、表では普通だったり協力的だったりするのに、後ろ（陰では）人の足を引っ張ったり貶めたりする行為を指す。アメリカでも日本でも、人間社会の事情は同じなんだろう。

面白い話を聞いた事がある。海外の日本人社会では、お互いが協力するより足を引っ張るケースが多いらしい。中国や韓国、その他の国の移民達は、強いコミュニティーを作ってその中でお互い助け合うから、どんどんコミュニティーが強くなっていき、ダウンタウンのコリアタウンや、サンフランシスコやモントレーパークのチャイナタウンがいい例だけど、元々いた住民を押し出すくらいに成長していく。日本人コミュニティーは一応あるのだけど、（リトル東京とかね）寂れきっている。（押し出すどころか押されてますね。）

そうやって、実際の仕事よりその他の事情でおままごとをやっていると、やはり成果は出ないですね。何でも程々にしないと、結局はチームごと切られてしまいますね。（きっと）

SEOの仕事は何故かプログラム関連と勘違いされているのか、プログラムの出来るSEOスペシャリスト募集というのが多い。プログラムはSEO的には微妙で、CMS (Contents Management System)がらみのサイトのSEOは厄介だ。同一コンテンツに敏感なGoogleは、ミラーコンテンツを探し出したとたん、征伐に出てくる。もちろん、クローラーも人の作った物なので、ちょっと遠回しにテキストやコードを操作すれば、 気づかなかったりする。（操作しなくても発見されなかったりする特例もあるけど）で、プログラミングで作ったサイトの弱点はそこなのだ。ユーザビリティーを考えて同一コンテンツを別名フォルダーに入れ、アドレスが違うからオッケーでしょ、と勘違いしている人たちもいるが、見つかっちゃった場合は、最近神様がかっているGoogleの制裁を受けちゃったりする。

さて、プログラムと縁のない私。もとはデザイナーですからね。HTMLやCSSだってはっきり言って面白くとも何ともないんだけど、おまんま食う為にはそういった知識も必要性に駆られて習得するわけです。SEOの方もそんなこんなで仕事になってしまった。最近の仕事と言えば、人のHTMLみてはSEO的にみてうんぬんとうんちくをたれる添削係とやり合って、検索エンジンを一日中チェックしてHTMLいじくってているのが大半だ。検索エンジンですよ、添削エンジンじゃなくて。アメリカ人が日本的、受験的な考え方を持っていると思いますかね？そんなのバイドゥーにさえ効かないんじゃない？？？

SEO自体はSEMと共存しないと成り立たない部分が多くて、そうなるととマーケティング寄りな思考も必要になってくる。 いくら上位表示してもトラフィックの見込めないところに釣り糸を垂らす、レーダーをつんでない釣り船に乗っかっちゃったようなものですね。野性の感と長年の経験で、海の状態を熟知した船頭の船に乗ってるんだったら別なんでしょうけど。意外とスカなキーワードって多いんですよね。なので安易に、IT系=何でも知ってる的な思考をする一般の企業を見てるとどうしたもんかと悩まされる。